金沙2004线路检测(中国)有限公司

调查研究，是我们党永不褪色的“传家宝”。第二批主题教育开展以来，公司所属各单位坚持把调查研究作为推动企业高质量发展的关键环节，精心谋划、深入基层、察情出招，努力将调查研究成果，转化为推进工作的实际举措，进一步推动第二批主题教育见行见效。在第二批主题教育调查研究中，11家单位形成调研报告56份、正反面典型案例成果22个，通过调研成果转化形成推动工作的具体举措287项。

心入身入，聚焦重点调研

调查研究，既要“身入”，更要“心入”。公司所属各单位党组织制定调查研究工作方案，对调研时间、人员、地点作出科学统筹，从解决影响改革发展的具体问题出发、从解决职工关心的关键小事入手，研究确定调研课题56个，深入基层开展调研。

二公司党委班子成员带着任务、带着问题，采取“四不两直”等方式深入一线推进调研，把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查，7个调研组先后深入分公司和项目一线，通过实地调研、召开座谈会和个别访谈等多种形式开展解剖式调研，力求摸清家底、找准症结、理清思路、推动发展。

建筑公司党委班子成员围绕确定的7个重点调研内容，通过现场座谈交流、调查问卷、统计分析等方式，听民意、找症结、谋思路。班子成员带队深入基层一线，亲身了解实际情况，做到真看、真听、真问，调研期间班子成员共召开座谈交流会8场，同时，利用线上线下渠道，广开言路，将职工群众反映的问题纳入调研问题清单和整改范围。

监理公司党支部班子成员采取座谈调研、实地考察、问卷调查、个别访谈等方式，先后到陆丰二期等七个百万机组重点项目开展调研，共召开调研座谈会7场，访谈一线项目部职工35人，收集问卷调查50余份。针对党建与生产经营融合、经营管理工作助力企业发展、项目安全监督管理和质量控制三个方面共发现问题10项。

求真务实，破解发展难题

调研中，公司所属各单位党组织进一步强化主体责任，紧扣中心任务，坚持问题导向，针对各单位的机制体制、管理能力、改革发展等方面了解存在的短板和问题，听取意见和建议，进一步明确公司发展战略方向、深化改革创新举措，制定具体可行的措施，逐一解决难题，加快推动企业转型升级，实现高质量发展。

一公司党委就党建与生产经营深度融合、企业发展瓶颈、职能监督、风险防控、人才培养、创新安全管理模式、工程高质量履约、市场营销等8个方面调研课题和正反面典型案例，进行走访调研摸情况、出思路、解难题，共形成了29项问题清单与成果转化运用清单，组织制定解决措施共29项，总结形成10篇调研报告。

机械公司党委、送变电公司党支部把“当下改”与“长久立”相结合，机械公司组织各职能部门开展部门规章制度、实施细则等摸底工作，目前，已经形成规章制度目录、内容；送变电公司为了强化人才干部管理，制定并印发《上海电建送变电工程公司领军人才选拨管理办法（试行）》。

调试所公司党支部在组织召开的调研成果交流会上，领导班子成员认真汇报了关于企业发展的重心“市场、人才、创新、项目安全与管理”五个方面的调研成果，并就正面典型案例“项目执行和科技创新融合，打造调试项目履约新名片”和反面典型案例“皖能合肥燃机项目工期延误”进行了深入分析，总结经验和启示。

紧贴职工，推动实事落地

公司所属11家单位党组织聚焦解决企业职工的“急难愁盼”问题办实事，广泛开展“我为群众办实事”活动，明确为群众办实事清单项目共计79条，已完成71条。

福建公司党委就所属南湖宿舍居住接近饱和问题，收回已出租的王庄、怡馨苑套房，将其改建完善为单身员工宿舍，新增床位近60个，并配备了床具、衣柜、空调、热水器、晾衣架等，并结合修订《公司员工宿舍管理办法》，升级员工宿舍网络带宽，持续提升员工居住体验，在营造温馨舒适家氛围的同时，解除了广大员工特别是单身员工后顾之忧。

青海公司党委在关心关爱职工上下功夫、求实效，让职工群众的获得感、幸福感不断增强，在调研中就黑龙江龙源铁力风电项目部的实际情况和职工需求，及时为职工采购了电采暖设备6台等。

物资公司党支部对职工提出的诉求，一个个梳理出来，一件件推动解决，制定形成“我为群众办实事”清单项目4项，包括“打造员工之家”“统计加装充电桩”“拓展青年交友圈”“建立师徒带教制度”，均已落实完成。